松綁“僅退款”,改比價(jià)系統(tǒng),電商平臺爬出低價(jià)泥潭

瘋狂卷低價(jià)的電商平臺,似乎開始集體轉(zhuǎn)向了。不到一周時(shí)間,DY、淘寶相繼傳出調(diào)整低價(jià)策略。
7月27日,淘寶面向商家發(fā)布關(guān)于“僅退款”優(yōu)化的意見征集,其中提到,對于4.8分以上的店鋪,平臺后續(xù)不會(huì)通過“旺旺”主動(dòng)介入支持消費(fèi)者在已收到貨后的僅退款,由賣家先跟消費(fèi)者協(xié)商。目前在測試階段,預(yù)計(jì)于8月9日正式實(shí)施。
同樣在7月底,一位知情人士向Tech星球透露,DY電商也在對其比價(jià)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整,未來DY非標(biāo)品不再比價(jià),標(biāo)品還是會(huì)比價(jià),但也只會(huì)跟同層級產(chǎn)品比,比如,品牌和品牌比、優(yōu)質(zhì)白牌和優(yōu)質(zhì)白牌比、普通白牌和普通白牌比。
在過去半年時(shí)間里,各大電商平臺都將低價(jià)策略作為重要目標(biāo),與之相對應(yīng)的,是比價(jià)系統(tǒng)、僅退款等功能的不斷推出,同款更低價(jià)格的商家有機(jī)會(huì)得到更多流量和曝光,在具體的實(shí)踐中,也容易形成“劣幣驅(qū)逐良幣”惡性循環(huán),以及催生惡意薅運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)的羊毛黨。
從目前種種信號來看,今年下半年,電商平臺在試圖調(diào)整策略,走出低價(jià)泥潭。
松綁“僅退款”,調(diào)整比價(jià)系統(tǒng)
在僅退款上,淘寶除了對店鋪分?jǐn)?shù)高的店鋪“松綁”之外,還打算在售后環(huán)節(jié)進(jìn)行兩項(xiàng)優(yōu)化,一是,申訴通道,當(dāng)商家發(fā)起申訴后,平臺會(huì)對商家服務(wù)進(jìn)行質(zhì)檢并請第三方檢測機(jī)構(gòu)對商品進(jìn)行抽檢,若檢測通過,平臺將賠付損失給商家。二是,升級已收到貨僅退款的異常行為識別模型,拒絕有異常行為的消費(fèi)者提交的僅退款訴求。
在淘寶商家喬麥看來,目前店鋪體驗(yàn)分是從產(chǎn)品質(zhì)量、物流速度、服務(wù)保障三個(gè)維度的近30天數(shù)據(jù)指標(biāo)綜合評定,對商家而言,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,便是要提升發(fā)貨物流速度,以及比拼售后服務(wù)。
同時(shí),在將4.8分店鋪的“僅退款”權(quán)利歸還給商家的同時(shí),淘寶還對體驗(yàn)分進(jìn)行了優(yōu)化升級,將店鋪體驗(yàn)分和商品體驗(yàn)分升級為搜索、推薦、廣告算法的核心因子,體驗(yàn)分越高,曝光機(jī)會(huì)越大。
在喬麥看來,像她一樣的中小商家在售后和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)存在較為明顯的短板,且店鋪分?jǐn)?shù)鮮少可以達(dá)到4.8分,當(dāng)體驗(yàn)分在流量分配占據(jù)更重要的位置,挑戰(zhàn)無疑會(huì)進(jìn)一步增加,整體來看,目前對品牌商家更加有利。
同樣對低價(jià)策略開始進(jìn)行調(diào)整的,還有DY電商。一位知情人士透露,未來DY電商的算法規(guī)則或?qū)腛PM(千次曝光成交的訂單量)重回GPM(千次曝光成交的銷售額)時(shí)代,在他看來,在OPM模式下,更容易出現(xiàn)靠偷工減料卷低價(jià)去實(shí)現(xiàn)薄利多銷的商家。
部分商家的后臺已經(jīng)同步出現(xiàn)變化。老馬電商圈創(chuàng)始人馬凱躍告訴Tech星球,從抖店的“優(yōu)價(jià)推手”后臺里可以看到,確實(shí)有一些女鞋、童裝類等非標(biāo)品商品顯示沒有比價(jià),標(biāo)品還是會(huì)出現(xiàn)比價(jià),但也更加“含蓄”,已經(jīng)不再顯示“同款低價(jià)”、和“同款高價(jià)”和“全網(wǎng)低價(jià)”等標(biāo)簽。
非標(biāo)品在比價(jià)上更具挑戰(zhàn)性,在馬凱躍看來,現(xiàn)在消費(fèi)者追求時(shí)尚化審美、個(gè)性化消費(fèi),非標(biāo)品的生命周期都偏短,款式更新快、SKU豐富,且同樣款式,在材質(zhì)、做工等方面差距較大,比價(jià)系統(tǒng)也容易出錯(cuò),商家申訴也往往通不過。
另一個(gè)挑戰(zhàn)在于,因?yàn)楸葍r(jià)系統(tǒng)不能智能識別每個(gè)款式的材料,還是從圖片、SKU屬性、詳情頁來判斷,這樣很容易被一些商家反向利用規(guī)則進(jìn)行“截流”,他們用低質(zhì)面料的產(chǎn)品,卻獲得了更多流量。
平臺轉(zhuǎn)向GMV增長
變化是從今年下半年開始的。一位DY電商的合作方告訴Tech星球,上半年平臺“小二”還在持續(xù)強(qiáng)調(diào)低價(jià),但從7月底開始,給到他的通知已經(jīng)是下半年將重點(diǎn)運(yùn)營GMV。據(jù)他對接的“小二”透露,低價(jià)策略之下,內(nèi)部制定的GMV目標(biāo)并沒有如期完成,且差距較多,下半年將從多個(gè)維度去提升GMV。
與此同時(shí),上述合作方表示,平臺也在放寬準(zhǔn)入門檻。比如,目前“個(gè)人店”也允許參加DY電商的大促活動(dòng),酒類(除白酒外)、珠寶類的達(dá)人沒有達(dá)到L3等級,也可以進(jìn)行帶貨。
同樣將目光重新聚焦在GMV增長的還有淘寶,其更早釋放弱化低價(jià)策略的信號在今年618大促之后,淘天集團(tuán)召開了一場重要的商家閉門會(huì)。據(jù)36氪報(bào)道,閉門會(huì)明確了下半年將實(shí)施的多項(xiàng)戰(zhàn)略調(diào)整。其中最重要的變化是,自去年起搜索權(quán)重按照“五星價(jià)格力”分配的體系被弱化,改回按GMV分配。
其中,“五星價(jià)格力”是淘寶在2023年上半年上線的價(jià)格競爭力評估體系。工具評估商品的價(jià)格競爭力后,會(huì)給予商品一星至五星的評級,并直接影響商品的搜索排名和流量分配、展示機(jī)會(huì)。
從已經(jīng)披露的數(shù)據(jù)來看,低價(jià)策略在拉低平臺客單價(jià)同時(shí),對平臺GMV增長的作用有限。阿里財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2024年財(cái)年(截至2024年3月31日),淘天集團(tuán)營收4348.93億元,同比增長5%。其中第四財(cái)季營收932.16億元,同比增速僅為4%。同時(shí),2024財(cái)年第四財(cái)季,阿里調(diào)整后凈利潤僅為244.2億元,同比下滑11%。
DY電商的增速也呈現(xiàn)一定放緩,據(jù)晚點(diǎn)報(bào)道,今年一、二月(考慮到有春節(jié)假期,一般合并統(tǒng)計(jì))DY電商共實(shí)現(xiàn)近 5000 億元 GMV,累計(jì)同比增速超 60%,三月同比增速則下滑到 40% 以下。二季度后,增速進(jìn)一步跌至 30% 以內(nèi)。2023 年時(shí),DY電商單月增速總體還能維持在 50% 以上。
今年布局多個(gè)電商平臺的童裝服飾商家劉明則對Tech星球表示,低價(jià)內(nèi)卷之下,如今商家、平臺和用戶都陷入低價(jià)泥潭之中,問題已經(jīng)開始顯現(xiàn),到了必須解決的時(shí)候。
在他看來,現(xiàn)在價(jià)格越卷越低,但平臺的投流費(fèi)用在不斷增長,商家利潤空間不斷壓縮,便開始從原材料等環(huán)節(jié)節(jié)省成本,最終消費(fèi)者收到的產(chǎn)品貨不對板,退貨率陡增,商家不僅要承擔(dān)一大筆運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)成本,還要面對庫存壓力。據(jù)他了解,某頭部品牌即使賣了20億產(chǎn)品,也很焦慮,因?yàn)橛?0億的退貨正在路上,形成一場電商的虛假繁榮。
而且,商家降價(jià)之后,很難再漲回去,其店鋪的產(chǎn)品哪怕只是提升10元,銷量也會(huì)出現(xiàn)較為明顯的滑落,用低價(jià)換來的短期流量,并不能幫助店鋪長期良性健康的發(fā)展。
除此之外,也有部分商家認(rèn)為,近期各個(gè)平臺都密集調(diào)整,或許與5月市場監(jiān)管總局公布的《網(wǎng)絡(luò)反不正當(dāng)競爭暫行規(guī)定》有關(guān),該規(guī)定將于今年9月1日起正式實(shí)行,對電商行業(yè)中的諸多經(jīng)營亂象進(jìn)行了定義與歸責(zé)。
內(nèi)卷之下,會(huì)徹底放棄低價(jià)嗎?
瘋狂低價(jià)策略背后,是各大電商平臺內(nèi)卷正在加劇,存量用戶的爭奪戰(zhàn)變得更加焦灼,無論是吸引新用戶,還是防止現(xiàn)有用戶的流失。
尤其是,當(dāng)拼多多展現(xiàn)強(qiáng)勁的增長力,以及市值不斷飆升,幾乎成為各大電商平臺學(xué)習(xí)研究的對象。根據(jù)披露的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2023年,拼多多營收2476億元,同比增長90%;經(jīng)調(diào)整凈利潤為254.77 億元,同比增長110%。并且,2023年11月和2024年5月,拼多多股價(jià)更是兩度超越阿里巴巴,成為美股市值最高的中概股。
童裝服飾商家劉明向Tech星球表示,今年消費(fèi)者對價(jià)格的敏感度明顯提升,而所有的服務(wù),似乎都卷不過“僅退款+低價(jià)”對用戶的誘惑力。
但是,電商平臺的商家構(gòu)成和重點(diǎn)品類結(jié)構(gòu)不同,相比于盲目追求絕對的低價(jià),更需要探索差異化競爭力。
一位服務(wù)商向Tech星球表示,現(xiàn)在很多服飾品牌的代理商,會(huì)將部分滯銷、奧萊產(chǎn)品線在短視頻平臺作為渠道進(jìn)行銷售,本身就是走的低價(jià)體系,加上品牌本身又會(huì)設(shè)置嚴(yán)格的控價(jià)體系,并沒有太多空間去卷低價(jià)。
同時(shí),在上述服務(wù)商看來,相比于貨架電商,興趣電商的特征是及時(shí)性消費(fèi),消費(fèi)需求被瞬間激發(fā)出來,商家做內(nèi)容的成本也比較高,都卷最低價(jià),質(zhì)量都無法保證,更沒有空間去做內(nèi)容,這與平臺調(diào)性相悖。
盡管,相比于電商平臺卷低價(jià)的瘋狂和激進(jìn),現(xiàn)在平臺弱化低價(jià)的策略顯得更加謹(jǐn)慎,但在商家劉明看來,無論是僅退款,還是比價(jià)系統(tǒng),過去都在商家經(jīng)營中產(chǎn)生比較大的影響。
比如,各大電商平臺推出五花八門的比價(jià)系統(tǒng),就已經(jīng)快逼瘋商家,劉明說,商家在后臺會(huì)不斷收到提醒,只要降低某款產(chǎn)品的價(jià)格,就可以獲得相應(yīng)的流量增長。如果是爆品,某款產(chǎn)品價(jià)格高于另一個(gè)平臺,就會(huì)立馬收到“小二”的電話提醒,要么下架,要么改價(jià),否則會(huì)被限流。甚至是,付費(fèi)購買的流量,也會(huì)被同款更低價(jià)格的商家免費(fèi)吸走。
雖然,平臺未來還會(huì)進(jìn)行多大幅度調(diào)整,以及是否會(huì)徹底放棄低價(jià)系統(tǒng),仍是一個(gè)未知數(shù)。但多位商家表示,平臺顯然已經(jīng)開始“反思”,終歸是一個(gè)好的開端。
(備注:文中皆是化名。)
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