贊助商撤資、花了600多億元，史上最鬧騰的巴黎奧運(yùn)會(huì)還有錢(qián)賺嗎？
巴黎奧運(yùn)會(huì)，堪稱(chēng)奧運(yùn)史上最鬧劇、最離譜的一屆。
還沒(méi)開(kāi)賽就先曝出一系列負(fù)面新聞：塞納河河水大腸桿菌超標(biāo)、法國(guó)老鼠蟑螂泛濫、奧運(yùn)村沒(méi)有空調(diào)、伙食條件過(guò)差被投訴、澳大利亞和阿根廷參賽選手被搶劫……
好不容易熬到了開(kāi)幕式，結(jié)果升旗儀式把奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)會(huì)旗掛反、把韓國(guó)叫成朝 鮮、L G BT宣傳片讓央視解說(shuō)都沉默不語(yǔ)……
一系列迷惑不解的操作，最終導(dǎo)致奧林匹克官方賬號(hào)刪除了巴黎奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式視頻；此次奧運(yùn)會(huì)的贊助商之一，美國(guó)科技公司C Spire因不滿(mǎn)開(kāi)幕式內(nèi)容，宣布將撤出自己在奧運(yùn)會(huì)期間的所有廣告。
可以說(shuō)，巴黎奧運(yùn)會(huì)讓世界認(rèn)識(shí)到了什么叫做“巨大的草臺(tái)班子”，然而更離譜的是，這個(gè)草臺(tái)班子居然花費(fèi)了82億美元（約合人民幣600億元）。
一邊虧錢(qián)，一邊大賺
奧運(yùn)會(huì)作為全世界規(guī)模最大、參賽最多的運(yùn)動(dòng)賽事，它不僅僅是一項(xiàng)體育賽事，更是一個(gè)展示國(guó)家文化、促進(jìn)國(guó)際交流的平臺(tái)。
但是想要舉辦一屆奧運(yùn)會(huì)，需要花費(fèi)的金錢(qián)可不是個(gè)小數(shù)字，甚至為之破產(chǎn)的主辦國(guó)也不在少數(shù)。
最出名的就是希臘和蒙特利爾。
2004年雅典奧運(yùn)會(huì)是一屆噱頭很足的奧運(yùn)會(huì)，打著奧林匹克重回故鄉(xiāng)的大旗，吸引了全世界的目光。然而為了舉辦這場(chǎng)盛事，雅典政府付出了巨大的人力、物力和財(cái)力，總開(kāi)支一度高達(dá)146億美元。
雅典奧運(yùn)會(huì)投入的資金超過(guò)了最初的預(yù)算，結(jié)果國(guó)庫(kù)一空，希臘背上了巨額外債。希臘花了整整十年的時(shí)間才勉強(qiáng)還清了舉辦奧運(yùn)會(huì)欠下的巨額債務(wù)。
1976年蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)也是如此。
蒙特利爾作為加拿大一個(gè)半獨(dú)立地區(qū)，單獨(dú)舉辦奧運(yùn)會(huì)惹怒了加拿大政府，于是加拿大政府拒絕提供任何籌資擔(dān)保，58億美元的費(fèi)用全部由蒙特利爾市政府獨(dú)自承擔(dān)。
導(dǎo)致在奧運(yùn)會(huì)結(jié)束時(shí)，蒙特利爾市政府欠下了27.29億美元的巨額債務(wù)，最終由蒙特利爾市民年年納稅還債，直至30年后才還清這筆赤字。
為了15天的奧運(yùn)會(huì)，還賬30年，這樣的慘案被外界稱(chēng)之為：“蒙特利爾陷阱”。也使奧林匹克運(yùn)動(dòng)受到沉重打擊，使原來(lái)準(zhǔn)備申辦的國(guó)家紛紛退出。
當(dāng)然，舉辦奧運(yùn)會(huì)并不只有虧錢(qián)，也有大賺特賺的主辦國(guó)。
2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)，雖然總投資高達(dá)50億美元，但是澳大利亞政府通過(guò)精心設(shè)計(jì)，絕大部分資金都用于基礎(chǔ)設(shè)施的顯著改善，最出名的就是將一片曾經(jīng)的廢棄土地、沼澤地、磚廠、屠宰場(chǎng)和肥料廠，改造成為充滿(mǎn)活力的奧運(yùn)村。
嚴(yán)格的成本核算和大膽的商業(yè)價(jià)值激活，利用奧運(yùn)會(huì)的巨大流量，來(lái)提升悉尼的城市形象和國(guó)際知名度。
悉尼奧運(yùn)盛會(huì)取得了非凡的成就，贊助收入達(dá)到了6.3億美元，門(mén)票銷(xiāo)售量達(dá)到了驚人的670萬(wàn)張，吸引了全球220個(gè)國(guó)家和地區(qū)的電視觀眾，最終實(shí)現(xiàn)了近7.6億澳元的利潤(rùn)。
同樣，2008年的北京奧運(yùn)會(huì)也是如此。
官方公布的數(shù)據(jù)，北京奧運(yùn)會(huì)直接成本是202.06億人民幣，直接收入為213.63億人民幣，最終盈利達(dá)到了11.57億人民幣。還留下了鳥(niǎo)巢和水立方兩座歷史性建筑，后續(xù)還能承辦演唱會(huì)和體育賽事，源源不斷的賺錢(qián)。
可以說(shuō)，奧運(yùn)會(huì)是一把雙刃劍，一面是提升城市形象、擴(kuò)大國(guó)際影響力；另一面是高昂的建設(shè)費(fèi)用，非大國(guó)無(wú)法承受。
巴黎奧運(yùn)會(huì)賺瘋了
進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)傳播性讓奧運(yùn)會(huì)的流量更勝一層樓，吸引越來(lái)越多的品牌加入這場(chǎng)體育賽事，類(lèi)似希臘和蒙特利爾的“慘案”就很少發(fā)生。
除了2020年的東京奧運(yùn)會(huì)。
因?yàn)橐咔榫壒剩瑬|京奧運(yùn)會(huì)推遲一年，導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)大規(guī)模上漲，由原本計(jì)劃的74億美元預(yù)算，一路高漲至200億美元，遠(yuǎn)超初始預(yù)算，創(chuàng)下了奧運(yùn)會(huì)史上的最大虧損紀(jì)錄，最終虧損210億美元。
比起“前任”日本，巴黎奧運(yùn)會(huì)則完全相反。哪怕是巴黎奧運(yùn)會(huì)如此的“草臺(tái)班子”，但法國(guó)還是賺瘋了。
如今，奧運(yùn)會(huì)最賺錢(qián)的三個(gè)途徑，分別是贊助費(fèi)、轉(zhuǎn)播權(quán)、門(mén)票費(fèi)用。
目前，巴黎奧運(yùn)會(huì)有15家國(guó)際奧委會(huì)TOP計(jì)劃成員、7家高級(jí)合作伙伴、13家官方合作伙伴，44家官方支持者。從總體數(shù)量上看，已經(jīng)超越了上一屆東京奧運(yùn)會(huì)。
這79家品牌的贊助費(fèi)已經(jīng)超過(guò)10億歐元，讓巴黎奧運(yùn)會(huì)數(shù)錢(qián)數(shù)到手抽筋。
尤其是TOP計(jì)劃成員之一的LVMH集團(tuán)，作為奢侈品巨頭外加法國(guó)首富，為巴黎奧運(yùn)會(huì)提供了1.5億歐元（約合12億元人民幣）的天價(jià)贊助費(fèi)，也是歷代奧運(yùn)會(huì)贊助之最。
花了大價(jià)錢(qián)，LVMH集團(tuán)自然要撈夠本，本屆巴黎奧運(yùn)會(huì)“含LV量”極高：獎(jiǎng)牌是尚美巴黎、服裝是伯爾魯?shù)郏华?jiǎng)牌箱和火炬箱是路易威登……它們都屬于LVMH集團(tuán)旗下品牌。
可巴黎奧運(yùn)會(huì)賺的錢(qián)，遠(yuǎn)不止贊助收入。
官網(wǎng)信息顯示，巴黎奧運(yùn)會(huì)的全球轉(zhuǎn)播權(quán)收入已經(jīng)達(dá)到了7.5億歐元，雖然國(guó)際奧委會(huì)要抽成49%，但巴黎奧運(yùn)會(huì)的轉(zhuǎn)播權(quán)收入也超過(guò)3.8億歐元，是歷屆夏季奧運(yùn)會(huì)最高記錄。
值得一提的是，巴黎奧運(yùn)會(huì)的轉(zhuǎn)播權(quán)在國(guó)內(nèi)也是炙手可熱。央視作為巴黎奧運(yùn)會(huì)主轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)，將轉(zhuǎn)播權(quán)二次分銷(xiāo)給咪咕、騰訊、快手、DY4家，平臺(tái)數(shù)量與合同金額均超過(guò)歷屆奧運(yùn)會(huì)。
除了轉(zhuǎn)播權(quán)之外，門(mén)票收入也不容小覷。巴黎旅游局預(yù)計(jì)，此次巴黎奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)共計(jì)會(huì)賣(mài)出1340萬(wàn)張門(mén)票。
總之一句話(huà)，從贊助費(fèi)轉(zhuǎn)播權(quán)，到門(mén)票旅游業(yè)，巴黎奧運(yùn)會(huì)賺瘋了。
主辦城市的“宏觀經(jīng)濟(jì)”
“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”并不只是短期收益，更重要的是提高主辦城市的曝光量，從宏觀層面刺激長(zhǎng)期潛力。
在奧運(yùn)會(huì)舉辦費(fèi)用之中，支出最大的一項(xiàng)就是主辦城市的基礎(chǔ)設(shè)施更新、永久場(chǎng)館的建設(shè)等費(fèi)用。
巴黎奧運(yùn)會(huì)在籌備階段，法國(guó)政府已先行投入約32億美元（約合人民幣233億元）用于巴黎市區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)。例如，塞納河的水質(zhì)改善工作也花費(fèi)了14億歐元（約合人民幣111億元）。
巨額的資金用于城市建設(shè)和升級(jí)，再加上奧運(yùn)會(huì)流量的加持，會(huì)放大主辦城市的潛力。就像是曾經(jīng)的“巴塞羅那效應(yīng)”。
1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)，巴塞羅那大規(guī)模城市改造和提升，使其成為旅游勝地和宜居城市的標(biāo)桿，遠(yuǎn)超奧運(yùn)本身的投入。如今，巴塞羅那已經(jīng)成為歐洲地區(qū)不遜色巴黎的旅游之城，旅游業(yè)收入占比達(dá)到當(dāng)?shù)貒?guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的14%。
“巴塞羅那效應(yīng)”同樣也作用于巴黎。
作為歐洲中心，巴黎一直是許多歐洲人的“夢(mèng)想之城”，再加上奧運(yùn)會(huì)的雙重吸引之下，在巴黎奧運(yùn)會(huì)期間，已經(jīng)接納大約1530萬(wàn)名游客，其中大約188萬(wàn)是外國(guó)游客。
1530萬(wàn)名游客所產(chǎn)生的一系列積極的經(jīng)濟(jì)反應(yīng)，已經(jīng)足以為法國(guó)帶來(lái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
據(jù)法國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)和經(jīng)濟(jì)研究所發(fā)布報(bào)告預(yù)測(cè)，巴黎奧運(yùn)會(huì)期間，旅游業(yè)將貢獻(xiàn)14-35.63億歐元（約合人民幣111-282億元）的經(jīng)濟(jì)收益。
這同樣也是“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”所帶來(lái)的意義。
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