2025年互聯網八大預測：這些將會改變你的生活
如果現在給你一個機會，可以穿越到2024年1月份，你會想做什么？
仔細想想，好像也沒什么可以做的。世界依舊朝著一個相對穩定的軌道運行著，整個社會、經濟在2024年并沒有發生什么天翻地覆的巨變。
如果是穿越到2014年呢？emm……好像可以列一個滿滿當當的To Do List，還可以做很多事情，能扭轉一下這唏噓不已的境況。
回去是不可能回去的，但我們可以期待一下，2025年。
明年到底哪些變化可能會影響你的生活？不妨嘗試從TO C互聯網的視角看一看。
需要說明的是，這不是一份精準的預測，因為沒有所謂的科學的公式算法和模型。你也看到了，這個世界抽象又魔幻，很多我們有生之年沒有見過、不敢想象的事情，都在現實生活里真切地發生了。
同時，它沒有也無法覆蓋到所有領域，只看到那些與“你”——互聯網上最大公約數——較有關的那些變化及影響。這是我們每一個細微的個體，在科技浪潮和產業變革下，主動或者被動選擇的工作與生活方式，社交與娛樂偏好。
所以，這是一份接受“打臉”的預測，期待2025年能夠看到實現，或者，被推翻。
AI應用大戰進一步擴散，AI無處不在
直到今年，AI應用大戰才算真的有點小火花。字節跳動官方在今年5月公布了豆包的月活數據，PC、iOS雙端月活2600萬（現已不具備參考意義）。11月，月之暗面官方公布Kimi月活超3600萬。
以移動互聯網時代，每隔一段時間誕生一個超級APP，會掀起翻天覆地的產業革命的規律來看，兩年前的ChatGPT是AI行業發展的一個重要的里程碑。如果說去年大家對AI應用的感受不多，那么今年因為AI大模型的能力，大家又開始重燃下載新的APP的熱情，并且產品有了實際的數據留存和用戶口碑。超級AI應用已經成為科技公司走向下一個時代的入場券。
互聯網大廠加大戰略投資，以深入AI大模型
有實力的互聯網大廠都在訓練自己的大模型，推出各種AI產品和應用。但大廠也在“摧毀”創新，當一家公司的組織架構變得龐雜，舊業務能源源不斷產生的現金流，創新及其動力很大程度上就會被抑制。但是，互聯網巨頭也不會錯過任何一個賺錢的機會，以戰略投資的方式入局新風口、構建護城河已經是傳統技能。
雖然今年一級市場投資遇冷，但資金對于大模型創業的熱情不減。以大模型“六小虎”為例，它們均在2024年完成了新一輪或多輪融資，而這背后投資方都有互聯網大廠的身影。2025年AI應用大戰變得更激烈，大廠的資金彈藥和流量生態必不可少。至于AI創企是否會重現“站隊”或者“二選一”難題？可能最終那個現實的問題才是答案——新產品能否跑通商業模式并實現規模化盈利。
真人客服越來越少，AIGC音樂、廣告越來越多
雖然OpenAI年初發布的炸街的Sora“跳票”到了年底最終揭開神秘面紗，但被眾多AI創作者群嘲不及國產AI工具，但其實所有國產大模型都要感謝Sora提供了視頻大模型最該走的方向。Sora是屬于從0到1 的進階，同理可得Suno V3的發布之于音樂大模型的意義。音視頻全面AI化可實現，在產業界，國內AIGC微短劇和AIGC短片電影，已經有了拿得出手的作品；廣告大戶可口可樂上線了AI制作的圣誕節廣告；嗯，鈦媒體也發布了首支由AI制作的主題曲+MV。
以上是看得見的熱鬧，而在“看不見”的B端，AI應用或者AI Agent掀起的變革會更深刻，這也是產業界2025年做AI大模型的共識方向。諸多行業之中，電商，教育，游戲和金融可能被影響較大。一個切實可行的場景是，有AI大模型能力的智能客服會更懂多輪對話，成本可以覆蓋的話，2025年，“轉人工”的訴求可能不會再被客戶發起。
直播帶貨再降溫，“超頭”隱退或轉型做實體
越來越多超級主播在2024年“塌房”。2024年標志性的事件是，董宇輝與東方甄選終于分家，三只羊虛假宣傳引發公眾信任危機。如果說之前李佳琦和薇婭是受到監管政策的影響，今年的諸多事件是市場自發的洗牌。直播帶貨競爭激烈，直播過程被逐幀審視，超級主播的生意可能是個偽命題。
即便沒有這些突發事件，“超頭”轉型也勢在必行。這幾年直播間沖動買買買，雙11按月過，已經透支了很多消費者很長一段時間的購買欲。前年打折囤的紙巾，今年還沒有消耗完，直播間買的那堆化妝品要過期了，沒變質就繼續用，看透套路的消費者，越來越理性。告別李子柒的微念在做線下零售業，主打明星帶貨的遙望發展線下實體百貨，辛巴在做供應鏈管理和品牌孵化，無論是超頭還是他們背后的MCN，積累了原始資本又對零售業有想法的，2025年會繼續往線下商業實體探路。
即時零售，本地生活最火的戰場
原本所有人都期待，2024年美團和DY在本地生活業務上有一場大戰要打，普通消費者可能會接一把補貼紅利，但顯然，一整年下來，雙方都在根據內部和外部變化調整節奏，競爭已經趨于緩和理性，雙方更加注重提升流量的貨幣化率。
在線餐飲外賣市場規模持續增長，美團外賣業務成為集團現金牛，餓了么逐步由追求GMV轉向盈利，但DY外賣始終未有大突破，因而外賣行業三七分的寡頭競爭格局2025年不會變化。與高峰時段對履約能力要求高的餐飲外賣不同，即時零售是本地生活第二梯隊的玩家們布局到家業務的練兵場，2025年，即時零售戰爭重要性只增不減，前置倉模式重回舞臺中心，將向全品類、全客群、全地域、全場景方向發展。
國產3A游戲遇冷，小游戲繼續高速成長
盡管現象級游戲《黑神話：悟空》上線了，但國產3A單機游戲短期內不會是行業主旋律。雖然外界因為這部“六年磨一劍”的作品刷新了對游戲產業的認知，但是行業內多數觀點認為這并不會改變太多。先不考慮自研游戲的人才儲備、產業基礎與市場規模，3A游戲動輒數年的開發周期，過億的資金規模投入，就足以勸退很多新入局者。以全球范圍來看，2024年，主研3A游戲的公司表現乏力，重大項目被取消、工作室裁員消息頻出。
3A游戲低潮的另一面是，小程序游戲市場會持續增長，這也是目前產業增速最快的品類。音數協發布的《2024年中國游戲產業報告》顯示，小游戲市場仍處于快速成長期，IAP變現游戲（68.7%）占比高于IAA變現游戲（31.3%）。這也就意味著小游戲商業模式日漸成熟，未來，更多新品游戲會在小游戲渠道首發，知名的手游也可能嘗試往小游戲渠道遷移。
“短劇+網文”打出組合拳，字節、騰訊又要掐架
2024年，短劇市場迎來了多部真正意義上出圈的作品，還讓字節跳動又收獲了一個億級月活的APP——紅果短劇。2025年，短劇依舊會延續這一勢頭，雖然內容基本盤不會有太大改善，但隨著更多元的創作者加入，會有更被主流接受的作品出現。
與短劇密不可分的是網文市場。網文中流行趨勢和選題風向能更快地在短劇中體現。重要的是，短劇制作成本低，有較快的回款周期，讓更多網文影視化改編有了新的出口，這反過來會促進上游鏈路的蓬勃。
2024年底，字節跳動旗下番茄小說宣布投資2億元扶持內容，雖然對網文市場杯水車薪，但因為有了新晉明星產品紅果短劇，這一舉措更多的意義在于釋放字節跳動的信號。而目前騰訊系在短劇動作不多，穩坐網文第一把交椅的閱文集團，將在新的維度面臨番茄小說的挑戰。
院線電影票房再降溫，春節檔重要性減弱
沒有人能夠穿越回十年前，但院線電影票房可以。不出意外，2024年院線票房不會超過2015年的441億元水平。2015年至2024年，除2020年和2022年受疫情防控加強的影響，院線電影票房均超過了2015年。而這還要算上這十年間，中國電影銀幕總數已從2015年的31627塊上升至2024年的79996塊。
短劇和小游戲消磨了人們欣賞一個長故事的耐心，日漸豐富的線上娛樂和社交，不斷沖擊著傳統院線，此消彼長之下，院線的頹勢似乎很難逆襲。
以2025年春節檔來看，已定檔的6部電影，2部是動畫電影，另外4部執導的分別是徐克、陳思誠、林超賢、烏爾善，前3位是“百億票房導演”俱樂部成員，這樣看來，2025年院線還是值得期待。春節檔往往是全年票房的主心骨，但別忘了，2024年春節檔高開，而后卻是全年多個檔期低低低走的表現。院線能否一轉頹勢，還很難說。
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